Det skälls ofta på chefer och jag gissar att de flesta har haft en chef som visat sig vara mindre kompetent för att lösa sin uppgift. Kanske “Peters princip” kan förklara varför.
Vi tar mig själv som exempel. Under hela mitt arbetsliv har jag bara tackat ja till alla nya tjänster och befordringar. Jag har ingen egentlig utbildning för det jag gör. Min bakgrund och utbildning är inom grön biologi men jag peakade som inköpschef på ett av Europas största företag inom sitt område.… Läs mer
Jag gillar diversifiering när det gäller investeringar. I vår investeringsfilosofi säger vi att sparpengarna skall investeras i breda indexfonder och inte ett mindre antal aktier. Jag tycker helt enkelt att det är för riskabelt att lägga alla ägg i en korg.
För några veckor sedan såg jag ett tankeväckande Ted Talk om att pensionera sig tidigt. Där pratades det om att inte bara investera diversifierat utan att även anamma samma tänk kring diversifiering för dig själv och dina färdigheter.
Vi lever i en värld som ändras snabbt.… Läs mer
Nu kanske du förväntade dig att läsa en rant om hur idiotiskt det är att samla en massa människor på konferens för att konferera om corporate bullshit som ändå inte leder någon vart.
Det ska jag inte. Jag varit på en tvådagarskonferens på hemmaplan och haft en givande konferens (!?) med resten av cheferna på företaget. Nu är jag inte chef och inte ens team leader. Företaget tycker dock att jag tillhör management så det är bara att tacka och ta emot, anmäla sig i receptionen och sedan konferera.… Läs mer
Kallprat på jobbet. En aspekt av arbetslivet som kan vara upplevas problematisk är den fina linjen mellan att vara effektiv och fokuserad, samtidigt som vi ska vara trevliga och mänskliga. Vi får inte låsa in oss som tystlåtna introverter på kontoret (eller var det nu är vi sitter) och samtidigt vill vi inte upplevas som flamsiga eller gränslösa.
Detta är spel är speciellt viktigt när det kommer till kallprat och de vanliga kontorsfrågorna. “Hur var din helg” eller “hur är läget” är två frågor som ingår i paletten av interkollegiala frågor.… Läs mer
En av anledningarna varför det moderna arbetslivet är så tråkigt är att många av oss får gå till jobbet och göra samma sak varje dag. Vi är specialister men jag är övertygad om att många skulle må bättre som generalister med varierande arbetsuppgifter. En känsla av rastlöshet sprider sig.
Tittar man tillbaka historiskt, både på sin egen barndom och hur man organiserade arbete förr kanske man kan hitta roten till denna rastlöshet.… Läs mer
© 2020 Ibland gör man rätt – IGMR
Tema av Anders Noren — Upp ↑
Senaste kommentarer